20 年 品 質 專 注 !

2017年現代卓越上海-項目集管理專業人士認證(PMI-PgMP®)認證

2017年現代卓越上海-項目集管理專業人士認證(PMI-PgMP®)認證

2017年現代卓越上海-項目集管理專業人士認證(PMI-PgMP®)認證

什么是PgMP

項目集管理專業人士認證(ProgramManagementProfessional,簡稱PgMP),是美國項目管理協會ProjectManagementInstitute(PMI)繼PMP、CAPM之后推出的又一項目管理權威認證,以《項目集管理標準》為框架,旨在為那些有豐富的多項目管理經驗的項目群經理們提供一個全球范圍內認可的專業資質證書。

項目集管理(ProgramManagement)是組織戰略、治理、收益以及更加有效溝通的重要管理方法和手段,它與組織的項目組合管理和項目管理之間有效地互動從而實現組織戰略,這也是大多數組織在復雜和眾多的項目環境下需要培養能夠駕馭和成功管理組織戰略實現的高端項目管理人才的最佳選擇,同時也是提升項目經理個人在多項目、復雜項目的管理方法、技能和核心知識的重要途徑。該標準對項目集管理績效域進行描述,是指導在 組織戰略指引下管理公司大型項目、復雜項目、戰略項目、項目集(群)與多項目的最佳實踐。

PgMP®是PMP的升級認證,是從項目經理跨上高級項目經理和高級管理層職位的有力證明。目前中國 PgMP®證書獲得者十分稀少,遠低于美國與發達國家數量。PgMP®證書在中國的前景與含金量十分看好,將成 為高級項目管理人員的新寵。

自2008年推出以來,截止到目前全球已有近萬名高級經理參加了PgMP認證培訓。

課程背景

你是否已擁有PMP證書多年,正在尋找更高階的項目管理專業認證來證明自身的能力和價值?

你是否已從事項目管理多年,實戰經驗豐富,可思維慣性卻使你總在企業中層徘徊,一次次地和晉升機遇擦肩而過?

你是否已肩負著領導項目經理們的責任,卻發現常常孤軍奮戰,成功靠的是體力腦力的透支而不是系統化的支撐,新的管理架構和體系勢在必行?

你是否在為競爭對手的成功自嘆不如,同樣都是做項目,為何有結果卻不見效果和收益?

你是否想了解項目集管理、PMO與項目組合管理,并弄清它們如何項目管理有效互動地去實現公司戰略?

企業決策層是否要你從管理性人才蛻變為經營性人才?你想要你的職業生涯更成功嗎?

關于PMI

美國項目管理協會有限公司PMI(ProjectManagementInstitute)成立于1969年,是全球領先的項目管理行業的倡導者,它創造性地制定了行業標準,由PMI組織編寫的《項目管理知識體系PMBOK指南》已經成為項目管理領域最權威教科書,被譽為項目管理“圣經”。PMI目前在全球185個國家有70多萬會員和證書持有人,是項目管理專業領域中由研究人員、學者、顧問和經理組成的全球性的專業組織機構。

該協會推出的項目管理專業人員資格PMP(ProjectManagementProfessional)認證已經成為全球權威的項目管理資格認證,受到越來越多人的青睞。

在中國持續增長的PMI會員

分享最佳的實踐經驗

與政府合作開展行業研究

與世界領先的考試服務提供商合作

PMI考題及教材中文本地化

中國百家知名企業組織員工加入PMI全球會員網絡

組織機構與培訓優勢

組織機構:現代卓越集團——中國項目管理培訓第1品牌!

中國首家經美國項目管理協會PMI授權認可的項目管理培訓教育機構(R.E.P);

引進PMP認證,并主辦國內第一、二次PMP考試;

PMBOK(2000)中文版權獨家所有者;

PMBOK(2004-2012)中文版翻譯者;

項目管理國家標準(GB)的主要起草單位;

美國項目管理協會PMI中國東部分會組建發起人;

2005年聯手IBM與MicrosoftG開發推廣項目管理應用軟件與工具;

2008年北京奧組委、2010年上海世博會項目管理咨詢商;

在業界率先通過ISO9001:2000質量認證;

“中國項目管理國家標準”與《項目后評估》中國國家標準的主要起草單位;

現代卓越唯一榮獲:“2010PMI十年成就獎”;

2011-2014年連續四年被國家外國專家局評為“優秀培訓機構”;

2015年榮獲年度項目管理推廣工作“優秀合作機構”稱號;

2016年榮獲國家外國專家局年度“優秀考務工作團隊”稱號;

課程大綱

精講美國項目管理協會《項目集管理標準》第三版(SPM3)

PgMP認證Panel Review評估指導培訓

國際項目集管理標準體系與實戰應用培訓

全球同步的PgMP全真模考與試題講解

PgMP筆試輔導與研討

課程資料

1、《項目集管理標準》《TheStandardforProgramManagement》(第三版);

2、《PgMP認證筆試考綱》(PgMPExaminationContentOutline);

3、PMI-PgMP培訓講義;

4、PMI-PgMP培訓案例.

課程計劃

課程時間:5天

課程形式: 案例分析、主題演講、小組活動、角色扮演、經驗分享等

培訓費用:9800元/人

培訓對象

①政府與事業單位、國防航天軍工、IT軟件與電信、工程業主與承包商、高科技與研發、能源與化工等項目型企業的高級管理層、大項目經理、項目群總經理、資深項目經理;

②各類企業的項目總監與技術總監、事業部總經理或經理,項目(群)管理辦公室(PMO)管理人員;

③獲得PMP證書3年以上的項目管理專業人士;高等院校項目管理研究人員,以及其他有志于成為專業的項目集管理人士。

培訓目標

通過案例分析、主題演講、小組活動、角色扮演、經驗分享等實戰方式,幫助學員全面、深入的理解項目集管理實踐,幫助學員正確的運用項目集管理。

掌握項目集、大型項目與項目群管理標準、理念與流程、知識技能及工具。

熟悉項目集管理(PMI-PgMP®)認證考試的題型和考點,充分應對PgMP®考試。

報名方式

方式一:提前電話預約——上課現場報名(可刷卡)

湖北郵電學校(武漢市武昌區雄楚大道688號)

1、填寫學員報名表。

2、交納培訓費, 領取教材。


方式二:以轉帳、電匯、現金存入等方式將相關費用匯至以下帳戶:

開戶名稱:武漢東湖新技術開發區現代卓越管理技術培訓中心

開戶銀行:建設銀行武漢市省直支行

賬 號:4200 1868 6080 5300 1312

我們給您快遞教材(EMS快遞)


方式三: 與我公司預約,派開具證明的工作人員上門辦理報名相關手續。(企業團報專享)

1、填寫學員報名表。

2、交納培訓費, 收取教材。

聯系方式

南京:鄭老師15556011518,汪老師15895896942

上海:杜老師15151651021

武漢:柳老師15002727657,李老師 15527081992

蘇州:桓老師15051576032,黃老師15606137376,趙老師13812759827

長沙:曹老師13006367484,張老師15102765612

南昌:高老師18752098427

合肥:歐老師15105160285,陳老師15366004876

杭州:雷老師13914784198

內訓:魏老師13921440747,沈老師13611579391

返回頂部
双色球复式需多少个码